為全面落實國企改革深化提升行動，進一步提高公司管理水平，提升全體干部職工業(yè)務工作能力，城投集團對市國資委下發(fā)的國資監(jiān)管常用法規(guī)、國企改革常用政策選編等業(yè)務指導用書組織開展為期三個月的摘選、匯編和學習。圍繞“堅持培養(yǎng)和用好人才，形成企業(yè)自身核心競爭力”改革發(fā)展精神，下發(fā)了《關于對市國資委下發(fā)的業(yè)務指導用書進行選摘和學習的通知》，明確學好用好指導用書的目的及意義，根據各部門工作職能和干部職工專業(yè)背景，成立了“85后指導用書摘選小組”，下設5個工作組，負責對市國資委下發(fā)的五本指導用書進行摘選、匯編和分發(fā)。集團總部及各子公司制定了學習計劃，開展形式多樣學習活動，廣大干部職工積極踴躍參與學習，形成了濃厚的學習氛圍。 集團總部 集團總部各部門采取自學、“集中+交流”學習方式對《國資監(jiān)管常用法規(guī)、規(guī)范性文件、國企改革摘編》內容進行學習。黨政辦公室重點對規(guī)范性文件、國企改革摘編進行集中討論學習，結合任務分工，對照學習內容精準落實工作方向；人力資源部采取自學與交流討論形式學習了考核分配、企業(yè)改革等相關內容，為改革深化提升推動落實三項制度改革和薪酬分配機制提供有力支持；風控法務通過專題講學、案例分享等形式圍繞常用法規(guī)、企業(yè)法治、合規(guī)經營等形式開展學習，掀起了部門學習熱潮；融資業(yè)務部由部門負責人領學，就完善融資擔保管理制度、加強擔保預算管理等方面進行系統(tǒng)學習，結合工作實際探討集團公司存量債務化解、融資擔保等工作，為有序推進債務風險防范化解工作提供理論支持；審計部、財務部、工會等相關業(yè)務部門重點對公司治理、企業(yè)改革、合規(guī)經營等方面進行了學習，為進一步加強內部合規(guī)管理和監(jiān)督，有效落實國企改革深化提升行動工作奠定基礎。 建工、綠化公司 城投建工公司、園林綠化公司組織干部職工集中學習《國資監(jiān)管常用法規(guī)、規(guī)范性文件、國企改革摘編》中的“中央企業(yè)安全生產監(jiān)督管理暫行辦法（2008年8月18日國務院國資委令第21號）”文件，主要學習了中央企業(yè)安全生產監(jiān)督管理暫行辦法總則、安全生產工作責任、安全生產工作基本要求、安全生產工作報告制度等內容，學習過程中大家?guī)е鴨栴}學、結合實踐學，提高了對安全生產工作的認識，增強了安全生產工作的緊迫感和責任意識。 物業(yè)公司 物業(yè)公司組織干部職工對《國資監(jiān)管常用法規(guī)、規(guī)范性文件、國企改革摘編》進行集中學習，重點學習了《國有企業(yè)核資辦法》、《中央企業(yè)違規(guī)經營投資責任追究試試辦法》、《強化監(jiān)督防止國有資產流失》和《企業(yè)法制》等內容，深刻理解了國企改革的背景、目標及具體措施，為今后提高物業(yè)管理服務水平，提升法規(guī)意識、風險防范意識奠定基礎。 康養(yǎng)餐飲公司 城投康養(yǎng)餐飲公司結合公司實際情況，通過集中學習、班子會議學習、個人自學等方式開展《國資監(jiān)管常用法規(guī)、規(guī)范性文件、國企改革摘編》學習活動。堅持班子成員帶頭講課制度和“學以致用，用以促學，學用相長”的要求，把學習成果轉化為推動工作的動力。 汽車租賃公司 汽車租賃公司召開專題學習活動動員會，要求公司各部門認清此次學習的重要性和目的，為保證學習效果，以業(yè)務部門領學為主和自學為輔的形式開展學習。業(yè)務部門領學中結合工作實際和案例，與常用法規(guī)、國企改革等政策制度性內容相融合，以通俗易懂的形式進行學習宣貫。 房地產公司 房地產公司組織全體干部以集中和自學的方式開展《國資監(jiān)管常用法規(guī)、規(guī)范性文件、國企改革摘編》學習，深刻領會了國企改革的政策背景與意義、國有企業(yè)改革政策對中國經濟的影響等內容，認識到國有企業(yè)在當前發(fā)展中的獨特優(yōu)勢和重要作用，以及推進國資國企改革的重要性和必要性。 生態(tài)農業(yè)公司 生態(tài)農業(yè)公司根據自身業(yè)務對《國資監(jiān)管常用法規(guī)、規(guī)范性文件、國企改革摘編》開展定期學習，結合公司產業(yè)發(fā)展路徑和品牌發(fā)展規(guī)劃對企業(yè)改革及公司治理等部分進行重點學習。 市投資公司、審圖公司也分別采取自學和集中學習的方式，針對各自業(yè)務進行重點學習，營造了全員重視學習、參與學習的良好氛圍。 隨著改革深化提升行動的全面開展和不斷深入，對國有企業(yè)干部職工要求更為嚴格，進一步統(tǒng)一思想提高認識，提升干部職工的綜合素養(yǎng)和管理水平，是改革發(fā)展的迫切要求，也是完善現代企業(yè)治理、完善風險防控體系，提高集團競爭力及核心功能，邁向更高目標的必然選擇，城投集團為期三個月的摘編學習，堅定了廣大干部職工的信心，增強了業(yè)務知識儲備，強化了基層創(chuàng)新意識，提高了協調聯動效能，為建立學習型企業(yè)長效機制、抓好改革深化提升行動各項任務落實奠定了堅實基礎。
