按照市委巡察工作整體安排，現將四屆呼倫貝爾市委第五輪巡察反饋意見整改情況通報如下。 呼倫貝爾城市建設投資（集團）有限責任公司黨委高度重視巡察反饋整改工作，加強組織領導，強化責任擔當，倒排整改時間，對照巡察反饋意見中提出的問題，在規定時間內高質量完成整改任務。召開巡察整改專題黨委會議4次，專題民主生活會1次，工作推進會議1次，報送工作推進臺賬6次，專報信息5期，修訂完善制度7項，收回專項經費3.74萬元，收回招待用酒費用11.78萬元，收回特產品費用3.4萬元，追責問責1人。巡察反饋意見共涉及6方面24個問題，共制定整改措施30項，整改完成率100%。市委巡察整改督查組評估中發放調查問卷42分，滿意率98%。 一、發揮領導核心和政治核心作用方面問題整改情況 針對“黨的領導核心作用發揮不充分，存在以政代黨現象”“‘三重一大’事項決策制度不完善，執行不嚴格”“落實上級安排部署不力，上傳下達執行不到位”“意識形態工作責任制落實不力，對意識形態工作極端重要性認識不足”等4個問題，制定10項措施。修訂完善集團公司《黨委工作制度匯編》；設立黨政辦；落實黨委研究是董事會、經理層決策重大問題前置程序的要求，嚴格遵守“三重一大”事項議事規則，執行主持人末位表態制度；成立黨建工作領導小組；制定黨建工作計劃；完善黨建黨建工作責任制；建立黨建工作監督檢查考核評價體系，開展國有企業黨組織書記抓黨建述職評議工作；建立意識形態工作領導小組；加強陣地管控，管理用好公司網站，充分利用大屏幕、工地宣傳欄等宣傳意識形態工作；堅持常態化分析研判意識形態工作。 二、黨的建設方面問題整改情況 針對“組織建設不規范”“發展黨員程序不嚴謹”“黨內政治生活不嚴肅”“‘兩學一做’學習教育不到位”“黨費收繳和使用不規范”等5個問題，制定5項措施。將2個黨小組合并為1個；嚴審發展黨員的材料；落實民主生活會和組織生活會談心談話制度，做到“四必談”；規范“三會一課”記錄內容；開展黨費收繳工作專題培訓，補交黨費6151.51元，退回錯誤使用的黨費。 三、抓黨建促發展，實現國有資產保值增值方面問題整改情況 針對“企業經營狀況反映不實”“資金成本不實，不能真實反映盈虧”“企業融資成本大，負擔較重”“經營不善，虧損嚴重”“財務核算不規范”“財務制度執行不嚴格”等6個問題，制定6項措施。組織學習融資和債券知識，執行《現金管理暫行條例》《庫存現金管理制度》，規范財務工作；對阿倫河項目、蒙兀室韋項目及伊敏河項目未分配利潤106.2萬元、多計提貸款利息收入118.44萬元、車輛購置稅0.8萬元、PPN債券發行費1600萬元進行年度損益調整；完成營業稅金及附加13.64萬元和29.5萬元計提；存款利息232.31萬元沖抵年度損益；公證費、手續費560.5萬元在業務成本中核算；設備款10.2萬元調整至固定資產科目。 四、國有企業選人用人方面問題整改情況 針對“沒有按照公司章程研究干部選拔任用”“選拔任用干部程序不規范”“未按公司《人事管理制度》招聘員工”等3個問題，制定2項措施。制定《集團干部選拔任用工作實施辦法》；完善《人事管理制度》，規范人員招聘、轉正、調動、培訓、考核及檔案管理。 五、遵守黨紀黨規、法律法規方面問題整改情況 針對“考勤制度執行不嚴”“招待費用支出過大”“專項經費管理不嚴格，未按規定使用專項資金”等3個問題，制定4項措施。嚴肅考勤紀律；嚴格履行接待程序；針對2014—2016年招待用酒、購買土特產問題，對相關責任人進行通報批評，清退11.78萬元用酒和3.4萬元土特產費用；核銷的汽油款3.74萬元退回原專項資金渠道。 六、落實主體責任和紀檢監察監督責任方面問題整改情況 針對“黨委主體責任落實不力”“董事會、監事會建而不全”“廉潔風險防控不到位”等3個問題，制定3項措施。召開黨風廉政建設專題會議；制定廉潔風險責任清單；制定《集團黨風廉政考核檢查制度》，定期對黨風廉政建設目標責任進行檢查。 此通報 呼倫貝爾城市建設投資（集團）有限責任公司 2019年12月13日
