為貫徹落實市屬國有企業項目建設調度會議精神，11月18日下午，集團黨委副書記、總經理于再國主持召開總經理辦公會，傳達學習高潤喜市長及相關副市長在市屬國有企業項目建設調度會議上的講話精神，并就相關工作提出安排部署。集團公司班子成員、各部門及各子公司負責人參加會議。 會上，集團黨委副書記李忠偉傳達了高潤喜市長在市屬國有企業項目建設調度會議上的講話以及相關副市長發言摘要。他指出，市屬國有企業是壯大我市綜合實力、推動經濟社會發展的重要力量，在引領帶動、平臺支撐、資源整合、市場開拓等方面發揮著積極的作用，要進一步擔當使命牢記責任，堅定發展信心決心，激發干事創業激情，牢固樹立加快發展、務實干事、創業創優的鮮明導向，全力推動國有企業做強做大做優，努力在建設現代化呼倫貝爾進程中當先鋒、打頭陣、挑大梁。 就貫徹落實好市屬國有企業項目建設調度會議精神，于再國強調： 一是要提高政治站位，務實高效學習。各部門、各子公司認真貫徹落實2016年10月10日習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的講話精神以及關于國有企業改革重要指示批示精神，按照內蒙古自治區、呼倫貝市國企改革相關文件要求抓好學習。要將相關文件收集整理發至各部門各子公司，切實做好全員學習。 二是提升隊伍建設，優化管理模式。各部門、各子公司要落實好一把手負責制，發揮領導責任，形成一級抓一級，層層抓落實的管理格局，要落實好各部門各子公司職能職責，多為干事想辦法，不為不干找理由，鼓勵員工成為各自業務領域的行家里手，強化各領域專業能力，全面激發活力。 三是狠抓目標任務，謀化項目儲備。做好今年工作任務最后沖刺，要咬住年度目標不放松，倒排工期、精準施策，如期完成全年目標任務。同時，各子公司要堅持“項目為王、企業為大、產業為先”的原則，堅定信心、鼓足干勁，有針對性的科學謀劃明年工作任務，確保做實、做熟各項前期工作。 四是抓好工作作風，樹立企業形象。各部門、各子公司要不斷優化企業發展環境，加強日常監督管理，時刻把規矩意識挺在前面，保持企業良好形象。同時，要管好各自人、做好各自事，營造擔當作為、務實高效、清正廉潔的良好氛圍。 五是強化督導力度，做好迎接督查工作。各部門、相關子公司要密切配合、協調聯動、通力合作，切實查找突出問題和薄弱環節，對落實進展緩慢的，要逐一查明原因，提出對策；對尚未落實的，要認真分析原因，抓緊落實，提前準備好綜合匯報材料，共同抓好備查工作。 于再國強調，各部門、各子公司要以市屬國有企業項目建設調度會議為契機，站在全局高度，強化政治自覺、扛起政治責任，聚焦重點任務、重大項目、重要工作，統籌把握處理好疫情防控與集團轉型發展、正視困難與堅定信心的關系，著力抓落實，確保各項工作有效推進。
