1月20日下午，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理楊杰在黨委委員、副總經(jīng)理張明軍及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的陪同下到康養(yǎng)餐飲公司調(diào)研，與其領(lǐng)導(dǎo)班子以及員工代表開展交流座談并進(jìn)行考核工作。 會議由張明軍主持召開，會上，康養(yǎng)餐飲公司負(fù)責(zé)人從餐飲和康養(yǎng)兩大板塊做了工作匯報，從堅持品牌提升、服務(wù)質(zhì)量及科學(xué)規(guī)劃等方面對2021年工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，康養(yǎng)餐飲公司班子成員和員工代表進(jìn)行補充發(fā)言。 楊杰指出，康養(yǎng)餐飲公司組建以來，工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、欣欣向榮的面貌，接管老年公寓工作穩(wěn)步推進(jìn)，餐飲工作獲得了服務(wù)機關(guān)單位的廣泛認(rèn)可。 楊杰強調(diào)，城投康養(yǎng)餐飲公司下一步要從存量業(yè)務(wù)做大做強和多元化經(jīng)營發(fā)展兩大方面下功夫。餐飲工作要抓質(zhì)量、重管理、提服務(wù)、保安全、控成本。要逐步實現(xiàn)高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，學(xué)習(xí)強化現(xiàn)代餐飲管理理念，不斷積累好的經(jīng)驗做法，補短板促發(fā)展；要針對當(dāng)前疫情做好常態(tài)化的防控和措施，確保餐飲服務(wù)安全放心；要實行成本控制預(yù)案，堅持經(jīng)濟(jì)效益與激勵獎勵相結(jié)合，圍繞餐飲產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)方向，合理壓縮成本，全面增加公司效益總量。康養(yǎng)項目要以國有企業(yè)為依托，打造高標(biāo)準(zhǔn)多元化經(jīng)營發(fā)展模式，以標(biāo)準(zhǔn)化和程序化的管理模式，提高服務(wù)質(zhì)量，提升品牌影響力。 會后，集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對康養(yǎng)餐飲公司進(jìn)行年度考核。
